略成咨詢始終專注人才全面激勵這個唯一命題
套改模型、壓力測試、激勵效果評估、現金流沖擊模擬，落地拒絕想當然
輿論營造、行動小組、競聘述職、年會團建，活動繁多，只為有效落地
利益格局分析、各方訴求調和、主導多層次溝通，以博弈尋求最大利益公約數
落地指導手冊，對所有落地細節事無巨細羅列，共同工作，授人以漁
所有派駐項目經理，均為研究生以上學歷，六年以上行業經驗的成熟項目經理
所有派駐項目成員，均為研究生以上學歷，三年以上行業經驗的成熟咨詢顧問
所有項目均采取總監兜底交付制，在項目經理不勝任情況下由項目總監承擔交付責任。
