員工發展常見問題,您是否有以下困惑或者擔心
主要針對中小企業崗位少、晉升空間小、培養手段有限的痛點,制定相應的解決方案
薪酬激勵,您是否也有如下疑惑
績效激勵,您是否也有如下疑惑
以戰略為導向,選擇合適企業的評價體系(KPI考核、BSC考核、目標考核、360考核等)
圍繞業務需要開展戰略地圖、戰略主體、行動方案、行動計劃的制定,建立戰略導向的目標管理體系
制定績效過程管理機制,包括經營管理例會、報表跟蹤、述職等具體工作,保證過程有效監控
績效指標選取和標準制定 績效考核組織輔導 績效考核反饋輔導 績效結果評估輔導